Inspiratie, toekomst en fun!
Een terugblik op het verrassende GZA-festival
Wat een dag! Vol energie, inspiratie en ontmoeting. Op het GZA-festival 2025 vierden we samen de zorg in Groningen. Bezoekers genoten van een afwisselend programma met inspirerende sprekers, interactieve workshops, goede muziek en verrassende momenten. Er was volop ruimte om nieuwe inzichten op te doen en elkaar te ontmoeten. Dankzij de inzet van medewerkers, vrijwilligers en samenwerkingspartners hebben we laten zien dat we de zorg samen sterker en leuker maken. Beleef de dag nog eens en start de aftermovie of bekijk de foto's met toelichting.
Samen bouwen aan de zorg van de toekomst
Tijdens het GZA-festival verzorgde acteur en presentator Marcel Hensema een sprankelend programmaonderdeel. In gesprek met een bestuurder, zorgprofessionals, studenten en jonge talenten – en ondersteund door korte filmpjes – kreeg het publiek een inspirerend inkijkje in hoe zorgorganisaties in Groningen samen de zorg vernieuwen.
Karin van der Vries lichtte toe wat het GZA betekent en waarom samenwerking zo belangrijk is. Ook kwam het expertisecentrum in Appingedam voorbij, waar zorg en onderwijs kinderen met een ontwikkelingsachterstand optimaal ondersteunen. Dit is het eerste gerealiseerde GZA-project.
Vernieuwend werken
Met een filmpje over robot Temi liet Egbert Troost zien hoe technologie de zorg kan versterken. Bijvoorbeeld voor mensen met dementie. Kim Poort en Mariska Mulder namen het publiek mee naar Revalidatiecentrum Eemsdelta in Delfzijl, waar studenten, behandelaars en professionals op een vernieuwende manier samenwerken in de interprofessionele leerafdeling. Een mooie ontwikkeling op weg naar De Felze, het regionaal behandel -en ontwikkelcentrum wat gerealiseerd wordt in Delfzijl.
Werken in de zorg aantrekkelijk maken
Veel enthousiasme was er ook bij het onderdeel over Rebellen met Rimpels en het programma voor zij-instromers. Klaske Veth en Monique Becherer vertelden hoe 55-plussers hun ervaring inzetten. Op het podium was ook plek voor Reinder Wieringa en zij-instromer Henk Haan. Zij spraken over de eerste groep zij-instromers die inmiddels gestart is met een domeinoverstijgende opleiding.
Jonge energie en blik op de toekomst
Een hoogtepunt was het podium voor jonge talenten. Jens Pals en Joran Timmer vertelden bevlogen over hun werk bij ’s Heeren Loo. De een als begeleider en de ander als vrijwilliger. Naast hen riep het GZA-Jongerennetwerk andere jongeren op zich aan te sluiten. Hun enthousiasme werkte aanstekelijk.
Nieuwe gebouwen
Het GZA werkt aan tien projecten. Het Wiemersheerdgebied in Loppersum is er één van. Daar vind je een modelwoning die weergeeft hoe het er straks uit gaat zien. Marjolijn de Haan en Annette Wildeman blikken vooruit op wat dat voor de bewoners en medewerkers betekent. Maar ook met het kleinschalig wonen blijven ze werken aan comfort en persoonlijke aandacht.
Samen zorgen
Esther Loer, welzijnsmedewerker bij De Hoven, vertelde hoe belangrijk het is om samen met naasten de zorg vorm te geven. In dit filmpje vertelde mevrouw Hacourt hoe fijn ze het vindt dat ze optimaal betrokken is bij de zorg van haar man. Tijdens het festival kwam er een live verbinding met de heer en mevrouw Hacourt tot stand. Niet zonder reden. Meneer Hacourt was jarig en de hele zaal in Oosterwijtwerd zong het echtpaar toe. Een ontroerend moment voor zowel het echtpaar als de aanwezigen in de zaal. Marcel sloot af met het lied “Het gait nait over”.
De gesprekken, filmpjes en de bevlogen presentatie van Marcel Hensema maakten dit programmaonderdeel tot een inspirerend geheel. Duidelijk werd: het Groninger Zorgakkoord verbindt mensen, organisaties en generaties – en bouwt zo stap voor stap aan sterke, toekomstbestendige zorg in Groningen.
Transitionstudio
In deze workshop kwamen zorg en familie samen. Twee systemen raken elkaar en vormen samen iets nieuws. Tijdens de sessie was er aandacht voor elkaars verwachtingen. Er werden twee groepen gevormd: zorg en familie. Wat zagen de deelnemers toen ze naar elkaar keken? "De zorg moet samen, ze voelen steun, maar ze zien ook afstand. En wat gebeurt er als de zorg minder geeft, wie is verantwoordelijk voor de cliënt?" Een deelnemer benoemde het treffend: “Ik heb mijn ouders weggegeven.” Door samen te praten over verwachtingen en wat schuurt, ontstaat meer openheid en duidelijkheid.
Marianne Timmer
Schaatskoningin Marianne Timmer was na haar succesvolle schaatsloopbaan ook coach. Dat geeft haar een goede basis om te vertellen over vitaliteit als teamwork. Een goede schaatser is nog niet direct een goede coach. Ze leerde ze met vallen en opstaan wat belangrijk is voor een team. Leiderschap is ook topsport, aldus Timmer. Belangrijke ingrediënten zijn: visie, transparantie, commitment, loyaliteit en weten waar je voor staat. Reflectie is ook belangrijk in een team. Een goede manier om dat met energie te doen, is door dat met een feedforward te doen in plaats van via feedback. Daarbij reflecteer je met je blik op de toekomst, in plaats van op het verleden. Zo houd je de juiste focus.
Hans Nijland
Hans Nijland was jarenlang directeur van FC Groningen. Zijn boodschap was: succesvol samenwerken gaat altijd om samenspel. Onder Nijland groeide FC Groningen en werd De Euroborg gebouwd. Dat was een hele investering en een grote stap, maar die moest gezet worden, aldus Nijland. “Ik kijk niet naar de kosten, maar naar de opbrengsten.” Hij bracht menig succesvol speler naar Groningen. Trots toonde hij foto’s van Luis Suarez (aan wie hij de bijnaam El Presidente te danken heeft), Virgil van Dijk en natuurlijk Arjen Robben. Spelers met de P van persoonlijkheid volgens Nijland. Als leider vindt hij het belangrijk om toegankelijk en benaderbaar te zijn. Ron Jans is een voorbeeld van een coach die kan samenbinden. Hij is empathisch en maakt iedereen in en rondom het team even belangrijk.
De kracht van samen
De kracht van samen draait om de toekomst van zorg en welzijn in Nederland: met de toenemende zorgvraag en schaarste aan personeel is samenwerking met informele zorg onmisbaar. Professionals hebben andere vaardigheden nodig, maar juridisch onduidelijke kaders en een starre mindset vormen barrières. Veel organisaties missen nog visie of beleid voor medewerkers die zelf mantelzorger zijn. Wat wél werkt: duidelijke afspraken met mantelzorgers en vrijwilligers, flexibele inzet, technische hulpmiddelen en een aanspreekpunt in de organisatie. Zichtbaarheid en waardering van iedereen die bijdraagt, de cultuur van samen zijn, en concrete stappen brengen verandering dichterbij.
Aantrekkelijk werkgeverschap
In de GZA-marktkraam konden bezoekers aanschuiven voor gesprekken over drie belangrijke initiatieven voor de toekomst van de zorg: zij-instromers, het jongerennetwerk en rebellen met rimpels. Op een laagdrempelige manier gingen ze in gesprek over hun ideeën, ervaringen en behoeften rondom deze thema’s. Dat leverde waardevolle input en leuke ontmoetingen op. Jonge zorgprofessionals sloten aan bij het jongerennetwerk, mensen met interesse in zij-instromers deelden hun ervaringen, en bij rebellen met rimpels spraken we met ervaren zorgmedewerkers over werkplezier, erkenning en wat zij nodig hebben om gemotiveerd te blijven. Het was mooi om te zien hoeveel mensen zich betrokken voelen bij de toekomst van hun vak; of ze nu net begonnen zijn of al jaren meedraaien.
Digitale transformatie in de zorg
Reinier Hakvoort, ooit militair verpleegkundige en nu innovator in de ouderenzorg, deelde zijn visie op digitale transformatie. Zijn kernboodschap: digitale vernieuwing draait om mensen, niet om techniek. Succesvolle innovatie vraagt meer dan nieuwe systemen. Medewerkers moeten de tijd krijgen om met technologie te oefenen, in een cultuur waar fouten maken mag en waar ruimte is om te experimenteren. Tegelijkertijd neemt technologie soms ook iets weg, bijvoorbeeld persoonlijk contact met cliënten. Juist daarover moet je met medewerkers in gesprek. Hij schetste ook de dynamiek in organisaties: pioniers die enthousiast starten tegenover collega’s die liever afwachten. Door invloedrijke collega’s een podium te geven en iedereen vanaf het begin mee te nemen, ontstaat draagvlak voor duurzame innovatie.
Inzetten van ChatGPT in de zorg
Erik van der Veen, een echte AI-trainer, nam ons mee in de wereld van ChatGPT. Hij liet zien hoe je AI kunt inzetten bij medische vraagstukken. Aan de hand van talloze voorbeelden ontdekten we wat wel en niet mogelijk is. Hij benadrukte het belang van privacy, het schrijven van de juiste prompts en het kritisch controleren van de output. ChatGPT is een krachtig hulpmiddel, maar werkt alleen goed als je weet hoe je het slim gebruikt. De sessie was leerzaam en praktisch. De bezoeker ging met inspiratie en concrete tips naar huis om AI verantwoord en effectief toe te passen in ons werk.
Digicoaches
Op het terrein liepen ze rond, soms zichtbaar bij de VR-brillen, soms herkenbaar aan de extra tips die ze tijdens workshops deelden: de digicoaches. Collega’s voor wie de digitale wereld geen geheimen meer heeft en die hun kennis graag overdragen. Ze helpen je ontdekken welke digitale mogelijkheden tijd kunnen besparen, zodat je die tijd weer kunt besteden aan de zorg voor cliënten. Twijfel niet, neem contact op met een digicoach en laat je inspireren. Een kleine investering in hun kennis levert direct voordeel op in je dagelijkse werk en persoonlijke digitale vaardigheden. De bezoekers op deze foto zijn in gesprek met robot Temi, die "werkzaam" is in het onderwijs.
De droom van FietsForensen
De droom van FietsForensen is dat zoveel mogelijk mensen de fiets pakken, naar het werk of gewoon privé. Binnen het GZA hebben inmiddels twee van de zes zorgorganisaties een fietsregeling ingevoerd. Voor medewerkers levert dat alleen voordelen op: je kiest zelf je fiets bij een zaak in de regio, het is fiscaal aantrekkelijk en je hebt geen hoge aanschaf- of onderhoudskosten. Het resultaat is helder: fitte mensen die zich op een duurzame, groene manier verplaatsen. Een winst voor iedereen.
Hoe word je een diva?
Door een enkele bui en de warme kleding voelde je je niet meteen een diva. Maar na afloop van de workshop op de boot waren we dat wél: digitaal vaardiger! Na een hilarische digi-blooper van Suzanne Verheijden volgden feiten, cijfers en een scala aan handige tips. De een nog leuker dan de ander. Wat bleek? Schaamte over digi-vaardigheden is nergens voor nodig. Maak tijd om te leren: alleen, samen met collega’s of met een digicoach. Want nu investeren in digitale vaardigheden betekent een leven lang gemak, plezier en tijdwinst.
Serious game
Tijdens de serious game van LEF (innovatiebureau) speelden deelnemers verschillende zorgsituaties na en ontdekten hoe technologie, zoals een medicijndispenser, kan helpen om het werk makkelijker te maken. Het interactieve spel liet goed zien hoe technologie een oplossing kan bieden voor het personeelstekort. Een speelse en leerzame ervaring die aanzet tot anders denken over zorgvernieuwing. Een van de deelnemers zegt er het volgende over: “Ik dacht eerst: wat moet ik met zo’n ding? Maar ik ben nu wel positief. Ik denk dat het ons echt kan helpen in de praktijk.”
Werken met WOW!
Klaske Veth gaf een inspirerende lezing over "Werken met WOW". Ze liet zien hoe je plezier, energie en voldoening kunt blijven ervaren in de tweede helft van je werkende leven. Met humor, herkenbare voorbeelden, wetenschappelijke inzichten en uitleg over hoe ons brein werkt, maakte ze duidelijk hoe je zelf kunt bijdragen aan een betekenisvol werkleven; tot en zelfs na je pensioen. "WOW" staat voor werk dat werkt voor jou en voor de mensen om je heen. Haar verhaal raakte, verraste en gaf volop stof tot nadenken.
Marcel Levi
Als internist, hoogleraar geneeskunde en voorzitter van de Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek (NWO) spreekt Marcel Levi vanuit zijn eigen ervaring over veranderingen in de gezondheidszorg. Deze veranderingen zijn divers. We worden met zijn allen steeds ouder: dat is het succes van de zorg! Behandelmethodes zijn verbeterd en verbeteren nog steeds. Mensen blijven steeds langer gezond. Iemand die vandaag wordt geboren heeft vijftig procent kans om honderd jaar te worden. De zorg vernieuwt continu; door deze ontwikkelingen is minder menskracht nodig om de zorg te leveren. Het is belangrijk om kritisch te blijven kijken naar verspilling in de zorg. Dit geldt niet alleen voor materiaal maar ook voor onnodige inzet van menskracht. Zijn oproep: kijk ook kritisch naar je eigen handelen en vraag je af wat écht nodig is voor degene die een zorgvraag heeft. En als laatste: voorkomen is beter dan genezen!
Buro Blocks
Samenwerking met naasten vraagt om een stevige basis. In de workshop van Buro Blocks stond de driehoek centraal: cliënt, naasten en professionals. Alles begint bij de familie, want zij waren er al vóór de professional en blijven vaak langer betrokken. Professionals zijn "passanten", die komen en gaan, terwijl familie blijvend is. Dat vraagt om bescheidenheid en om afspraken die je ook echt kunt nakomen. Vrijwilligers en professionals spelen een belangrijke rol, maar zonder stabiele samenwerking met naasten staat de driehoek onder druk. Alleen als de basis stevig is, kan de cliënt echt centraal staan.
Toffe extra's
Alle GZA-projecten waren te zien op doeken en zuilen. de X-wall nodigde je uit een balletje te gooien. En wat een herkenning in de expo over zorg en welzijn van toen, nu en in de toekomst. Een rondje in het reuzenrad, een bezoekje aan het blijtankenstation en lekker eten bij de foodtrucks. Het was er allemaal. Geen strak programma, maar alle ruimte om te kiezen en te ontmoeten. Buiten, in de schuur of op de boot. En dat met heerlijke luistermuziek en een spetterend optreden van TikTok Tammo. Het festivalgevoel ten top!