Pensioen in zicht. Houd je het vol en wat daarna?

Aantrekkelijk werkgeverschap klinkt mooi, maar vaak ontbreekt een goede invulling op weg naar het pensioen. Zowel voor als na het vertrek van de medewerker. En dat in een tijd waarin de arbeidsmarkt schreeuwt om personeel en je eigenlijk de oudere werknemer wil behouden. Zes 60-plussers uit de zorg geven aan waar ze mee te maken hebben en wat er beter kan. Het onderwerp is een van de aandachtspunten van goed werkgeverschap en arbeidsmarkt. “Na je zestigste gaat het leven en vragen mensen wat ga je straks doen?”

Als jonge mensen uit hun comfortzone gaan
De oudere medewerkers zijn door schade en schande wijs geworden. Zij weten wat hen werkplezier geeft en waar ze energie van krijgen. Van de ambitieuze maar soms nog onervaren jonge collega. De glimlach van een cliënt en de sociale contacten met collega’s kleuren de dag. Met hun ervaring helpen ze collega’s en cliënten graag verder. Samen brengen ze de organisatie vooruit. “Het is belangrijk dat we op elkaar terug kunnen vallen.”

Aandacht voor een warm welkom
Een organisatie is altijd in beweging. Mensen komen en mensen gaan. Voor de pensioengerechtigde medewerker wordt er gemiddeld bij vertrek niet veel uit de kast gehaald. Hoe anders is dit bij de nieuw binnenkomende medewerker. Voor hem is er vaak een zachte landing. Dat kan en moet beter. Ook gaat er met vertrek veel kennis verloren. Een klein contract biedt dan misschien uitkomst. Wat gemist wordt is oprechte aandacht van de werkgever. “Vraag mij of het nog goed met me gaat en wat ervoor nodig is om het vol te kunnen houden.”

Duurzaam naar de eindstreep
“We krijgen bijna geen informatie over het pensioen. Ja, alleen hoe het er straks financieel voor staat.” Maar de weg naar een pensioen is zoveel meer dan alleen geld. De dag moet opnieuw ingevuld worden. Ook dan wil je structuur. Een pensioenambassadeur, inloopbijeenkomsten en pensioeninzicht weekenden worden genoemd. De 60-plusser heeft vroegtijdig loopbaanperspectief nodig. Dan maak je misschien ook een verlenging van het contract bespreekbaar. En is dit niet de wens, zorg dan voor een plezierig afscheid. Het vertrek moet niet ingegeven zijn omdat je het niet meer naar je zin hebt. “Ik raakte in paniek over wat te doen na mijn pensioen.”

Aannames over jonge en oudere medewerkers
De verschillen in generaties zijn groot. Zo kiest de jongere vaak voor een kleinere aanstelling. Werkhouding en wat je privé belangrijk vindt, zijn bij beiden anders. Toch geeft de mix van jong en oud in een team juist openingen. Ze zijn aanvullend aan elkaar. De een heeft meer ervaring en de ander heeft meer focus op digitalisering. Mentorschap kan de organisatie vooruithelpen. En heb ook oog voor de fysieke zware kant van de zorg, richt het anders in. “Breid mama- en papadiensten uit met opa- en omadiensten.”